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Habilidades
La Estrategia Corporativa
La base de nuestro marco estratégico es el cliente, cuáles son sus necesidades y cuánto las valora. Una vez definido esto, el resto de la estrategia se acomoda. Ofrecemos e implementamos planes estratégicos bien considerados que son lo suficientemente flexibles como para cumplir con los retos del desarrollo de hoy y dirigirse a un mercado dinámico. Las empresas se analizan en relación a sus competidores y a su entorno — creamos y ponemos en práctica planes para superar a la competencia. Aplicamos una amplia experiencia y habilidad en la industria para comercializar las oportunidades científicas. Investigamos y alineamos los objetivos corporativos, comerciales, y científicos y emparejamos el plan financiero con las necesidades financieras, a menudo tratando de encontrar instrumentos financieros alternativos.
El Desarrollo de Productos
Convertimos las oportunidades científicas en productos comerciales en base a las necesidades del mercado. Definimos las mejores aplicaciones comerciales del producto, los pasos detallados hacia la aprobación regulatoria, y el sitio óptimo para realizar el plan de desarrollo. Los planes de desarrollo pre-clínicos y clínicos son formulados desde una perspectiva de gestión de proyectos. Se utiliza un enfoque de negocios y mercado en el plan de desarrollo para así investigar cómo dicho plan puede cubrir las necesidades de la compañía y de sus inversores. Si es necesario, se emplean líderes de opinión para justificar los supuestos. Trabajamos en equipo para cumplir los plazos y las metas corporativas.
Alianzas
Los tratos biofarmacéuticos pueden ser mutuamente beneficiosos, proveyendo estabilidad, dinero en efectivo, y la validación del programa para un compañía biotecnológica a la vez que reactivando las carteras de grandes compañías farmacológicas. Es un componente fundamental estratégico, tanto para las empresas de biotecnología como farmacéuticas, permitiendo el acceso a las tecnologías prometedoras, nuevas, y emergentes. Establecemos relaciones a largo plazo con muchos de estos socios potenciales y comprendemos cómo evaluan las oportunidades. Tenemos gran experiencia diseñando los materiales necesarios para presentar a los socios. Gracias a nuestra experiencia sabemos qué compañías estarán interesadas en una nueva oportunidad.
Las Ventas y el Márketing
El objetivo del negocio es comercializar una tecnología o un servicio. Definimos el cliente y el camino de distribución óptimos para el producto o el servicio. Entendemos la importancia del cliente y usamos su aportación para ayudarnos a tomar las decisiones sobre las ventas y los esfuerzos del márketing.
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